38 
– Понимаешь, я ведь в центре работаю много лет. И вот я делала графики… как бы тебе объяснить… мне уже давно пришло в голову, что талант – штука довольно-таки доступная для вычисления. Не в каждом случае и не всегда точно, но все-таки. Я стала отбирать тех, кто казался мне наиболее способным. Конечно, много талантов у нас в центре не ходит, но тем не менее… Как оказалось, личностные графики наиболее успешных людей более-менее совпадают. Есть, конечно, минимум, есть максимум. Но на самом деле можно выстроить эдакий коридор.
– Что? Какой коридор? – Кажется, мой слушатель запутался. Но разве можно опыт стольких лет объяснить буквально на пальцах?
– Ну, вот если взять успешных адвокатов, например.
– Допустим.
– У них у всех будет высокий показатель склонности к риску, высокая обучаемость, способность работать в коллективе, а вот параметры страха будут снижены. Высокий самоконтроль. А вот лояльность, готовность к компромиссу средненькие. В этой профессии, как и в любой другой, есть некий узкий коридор – график, и если тестируемый человек в него попадает, он с большой долей вероятности может стать успешным адвокатом. А если по какому-то параметру он будет выходить за рамки – в этой точке у него будут случаться профессиональные проблемы. Или с людьми он не будет ладить, или станет нечист на руку.
– Это понятно. Но при чем тут творческий потенциал? – уперся в свое Гриша.
– А я о чем? Креативность – это тоже своего рода набор определенных параметров. Надо изучать опыт успешных в творческой деятельности людей. Надо вычислять точный коридор, предрасположенность к тому или иному предмету. Толерантность, опять же…
– Попрошу не выражаться. Попроще, и люди к тебе потянутся. Скажи – устойчивость, и все?
– Ой-ой-ой. Какие мы нежные. Ты хоть чего-то понял?
– Понял, понял. Понял, что все это утопия и поиски новой панацеи. Однако есть одно рациональное звено.
– Какое? – уже почти обиженно спросила я.
– Если ты найдешь способ вычислять способность к нестандартному поведению и мышлению, будет очень здорово. Сейчас эти методики востребованы.
– Уж не знаю, кем они востребованы, а моя цель лежит еще дальше, – откровенно бравировала я. Каюсь, мне очень хотелось произвести на него впечатление.
– Еще дальше? Куда уж дальше? – замахал руками он.
Но я не была готова останавливаться. Сам начал – пусть сам и терпит. А то пришел тут, понимаешь, водку отобрал у страдающей женщины. У меня, может, депрессия была.
– А дальше вот что. Ты хоть помнишь, что я работаю в Центре развития личности?
– Ну и? – скептически скривился он.
– А знаешь, сколько людей приходит к нам, чтобы именно развить эту самую личность?
– Сколько?
– Практически нисколько. И не потому, что им этого не надо. А потому, что большинство из них не способно к глубокой внутренней работе с реальными изменениями. Они живут той жизнью, которую выбрали для себя, а к психологам ходят, чтобы их выслушали и пожалели. И к подругам ходят именно за этим. А я хочу создать систему тестов, по которым я буду видеть, кому действительно нужно работать над личностным ростом, у кого могут от такой работы пойти реальные результаты!
– Интересно. И что потом? – заинтересовался Григорий. Или мне показалось?
– А потом и есть самое главное. Над этим самым потом я работаю уже лет десять, почитай. Только вот все не могу применить в полном объеме. Люди – людей мало.
– Так что ты делаешь? – в нетерпении заерзал он.
– Я организую психотренинг. Психология прорыва или что-то в этом духе. То есть все это я уже делала, но не систематизировала. Так, отрабатывала элементы.
– И что, были результаты?
– Были. Видишь, даже в Болгарию пригласили. А у меня банально не хватило денег.
– Знаешь что, Ксения, если честно, выглядит это все как муть небесная. Впрочем, я в психологии не мастак. Но могу сказать тебе как бизнесмен, если ты вычислишь коридор – это полдела. Если ты напишешь эту свою психологию прорыва – это еще четверть. А вот если ты сможешь найти хоть одного человека, который в этот коридор войдет… А потом этот человек поработает с тобой и станет кем-то там и чего-то там добьется… Вот тогда вся эта твоя белиберда станет товаром. Конечным продуктом, который можно продать. Точно так же, как продают сгущенку. А ты будешь хозяином бизнеса, только вот я не думаю, что ты способна такое потянуть.
– Это еще почему? – обиделась я. Гриша встал, подошел к плите, на которой, оказывается, уже кипела, кажется, картошка. Надо же, какой рукастый! И не подумаешь, что на «Ленд Крузере».
38 
