8 
С заказами сувенирной и канцелярско-полиграфической продукции для холдинга мне помогала Келли.
Этой продукцией — блокнотами, автоматическими ручками, ежедневниками, календарями и календариками — мы в изобилии снабжали Меган, которая представляла холдинг на всевозможных отраслевых выставках. Ей всегда было что презентовать партнерам или людям, пока еще незнакомым с нашей продукцией…
Но все это требовалось не только предоставлять к выставкам.
В холдинге была довольно строгая корпоративная политика.
Сотрудники пользовались только ручками с логотипом компании. В каждом кабинете, даже в конференц-залах, даже в приемных, даже в подсобных помещениях — везде должны были висеть календари холдинга на текущий год.
То же самое касалось и ежедневников, визитниц, папок с представительскими материалами…
Словом, работы хватало.
Но хватало и денег.
Да, я не могла позволить себе каждые выходные свободно летать на Сейшельские острова — зато могла позволить себе многое другое.
И я считала, что мои тропические острова никуда от меня не денутся.
На зарплаты мы не жаловались, но на что же жаловались акционеры?..
Ричард продолжил развивать свою животрепещущую мысль:
— …Но и на содержание и поддержание отдела тратится очень много денег.
— На поддержание? Что ты хочешь этим сказать? — заинтересованно спросила Лесли.
— Это не я хочу сказать, а совет директоров.
— Не важно кто. Так что под этим подразумевается?
Ричард развел руками в элегантных рукавах, расчерченных тонкими, едва заметными полосками.
— Большие расходы на создание рекламных макетов, на печать буклетов, листовок, на оплату выставочных стендов…
— Можно подумать, будто мы тратим все эти деньги на себя! — возмутилась Меган.
— Конечно, не на себя. Продвижение продукции компании, поддержание необходимого имиджа — здесь все ясно. Но совету директоров все равно кажется, что бюджет рекламного отдела слишком велик.
— Чего же они хотят?
— Да, чего они хотят от нас? — повторила я. — Ну… пусть сократят выделяемые средства. Пусть не оплачивают то, что посчитают ненужным. Вопрос лишь в том, кто пострадает от этого в первую очередь. Думаю, что не ты, Ричард, и не я, и не Меган, и не Лесли.
— Это точно!
— Просто будет меньше рекламы в специализированных журналах. Вероятно, это не замедлит сказаться на притоке заказов. Предложи совету сэкономить на письменных принадлежностях. Вот это как раз не помешало бы. Пусть закупаются самые обычные качественные ручки, а ручки с логотипами будут только у топов. Я на прошлой неделе своими глазами видела, как вице-президент распекал секретаря с ресепшен за то, что она записывала что-то на бумажке обычной ручкой, вынутой из сумки. Кстати, по-моему, речь шла о телефонном разговоре с ее сестрой, так что логотип был вовсе не обязателен…
— Лиззи находится в холле, — возразил Ричард, — ручки там тоже должны быть соответствующими.
Теперь настал мой черед разводить руками:
— Чего же ты хочешь от нас? Если все наши траты оправданны и вызваны в первую очередь нуждами корпорации?
Ричард помялся:
— Думаю… ну… наши с вами топы хотят, чтобы вы работали более эффективно.
— Эффективно?
— Да. Ну не знаю… Лично у меня нет никаких особых претензий. Может быть… недостаточная острота идей, которые вы выдаете. Где-то можно сэкономить средства, подойдя к вопросу более рационально. Заказывать такую рекламу, которая поможет сделать бренд более узнаваемым… Кто знает, может быть, нам имеет смысл пересмотреть все?
— Пересмотреть все? — удивленно переспросила я. — Что ты под этим подразумеваешь?
— Может быть, всю маркетинговую стратегию. Новый, более актуальный слоган, который выделял бы холдинг среди прочих. Новое сочетание фирменных цветов. Сейчас на рынке огромная куча предложений от игроков разной величины — нужно выделяться, и выделяться продуманно!
— Пересмотреть всю рекламную составляющую? — изумилась я. — Это сильно…
— Альтернативы, разумеется, есть — они есть всегда. Мы обсуждали положение в отделе рекламы все сегодняшнее утро.
— Каковы же эти альтернативы?
Меган сидела, подперев подбородок кулаками. Чуть сощурившись, она заинтересованно смотрела на Ричарда.
Босс вздохнул:
— Не хочу никого пугать, но, может статься, это будет сокращение отдела.
8 
